Más entradas, menos costes, menos riesgo.

Estrategia operativa, booking y coordinación de producción para el sector de la música en vivo

En la producción de eventos no vale la teoría

Vector Musical surge de la presión real que siente el que arriesga su patrimonio y se lo juega en la taquilla. Reduce la incertidumbre inherente a la organización de eventos con eficiencia operativa conforme a tres premisas básicas:

Más entradas

Invertir en artistas que conecten con tu público y con la identidad de tu evento se nota en taquilla. Elegir bien, negociar mejor, conocer el mercado y manejar sus ventanas de oportunidad, no solo mejora el retorno: evita quemar dinero.

Menos costes

Indecisiones, microgastos, cláusulas y riders sin revisar y partidas mal gestionadas se comen tu beneficio. Vector Musical se alinea con tus intereses para optimizar recursos y proteger tu margen, invirtiendo únicamente en lo que funciona.

Menos riesgo

Contratos que no te protegen, proveedores que no cumplen y medidas que no se toman cuestan dinero. Vector Musical aporta método, procesos y plazos para que el único riesgo que te preocupe sea que el recinto se quede pequeño.

Un solo interlocutor. Cuatro frentes cubiertos.

Un evento no fracasa por mala suerte. Fracasa por una mala planificación y una operativa repartida entre demasiadas manos. Vector Musical cubre los cuatro frentes críticos con el mismo interlocutor senior, de principio a fin.

Planificación estratégica

Concepto, cartel, audiencia y previsión de taquilla, definidos con datos antes de comprometer presupuesto. La base para decidir si el evento se hace, cuándo y con qué recursos.

Contratación artística - Booking

Selección artística, negociación de cachés, contratos, riders y exclusividades hasta completar el cartel. El servicio que protege el margen y mantiene la partida artística bajo control.

Coordinación de producción

Cronograma, logística y operativa coordinados por un profesional experimentado que se anticipa a cada imprevisto. La gestión que evita fricciones y mantiene a todos los equipos alineados.

Implantación en Canarias

Gestión de recintos, permisos, logística y proveedores locales, con presencia directa sobre el terreno. La solución para comenzar a operar en las islas sin necesidad de estructura propia.

Criterio
construido
en eventos
autofinanciados

Vector Musical es el nuevo proyecto de Fran García, fundador de Rock Sin Subtítulos, marca que lideró desde Londres hasta convertirla en un referente europeo de la música en directo. Su criterio no nace de la teoría, sino de 17 años de actividad al frente de su propia promotora, gestionando recintos, agencias y proveedores en uno de los mercados más competitivos del mundo.

Con más de 300 eventos financiados exclusivamente por la taquilla, Fran conoce al milímetro los riesgos y dolores reales del promotor porque los ha padecido —y resuelto— en primera persona.

Músico sobre el escenario frente al público en una sala de conciertos.
17 años

Actividad continuada

300+

Eventos producidos

170.000+

Asistentes gestionados

25

Giras europeas

86

Artistas contratados

17 años

Actividad continuada

300+

Eventos producidos

170.000+

Asistentes gestionados

25

Giras europeas

86

Artistas contratados

Fundador y director: Fran García 

Trayectoria vinculada a Rock Sin Subtítulos, con presencia en Rolling Stone España, Escenarios —revista de A.R.T.E.—, el Anuario de la Música en Vivo de la APM y otros medios sectoriales.

Valor traducido en cifras

La eficiencia en la gestión se demuestra con números, no con promesas. Como muestra, esta experiencia reciente de Vector Musical con un festival de Canarias para el que gestionó la contratación artística.

Cerrar un cartel atractivo, económicamente viable y alineado con la identidad del festival, con un presupuesto para booking muy limitado.

Mercado saturado, inflación de cachés, alta demanda por los mismos artistas y tiempos críticos para no perder ventanas de oportunidad.

Cartel cerrado en seis semanas con ahorro del 23%, exclusividades pactadas con cada artista y blindaje de la inversión realizada.

Presupuesto global

500.000 €

Partida de booking

140.500 €

Cartel cerrado

95 %

Ahorro obtenido

23 %

Hablemos de tu proyecto

Cuéntame qué necesitas y te diré, sin ningún tipo de compromiso, cómo puedo ayudarte. Respondo en menos de 24 horas laborables.

Contacto directo

Si prefieres ir al grano, mándame un email o un WhatsApp y te contestaré lo antes posible.